近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，系統(tǒng)明確國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、方向、重點(diǎn)和舉措，開啟了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。

SOP研究院第一時(shí)間解讀文件出臺(tái)背景，分析6大舉措，并指出升級(jí)數(shù)字化、智能化平臺(tái)，將成為夯實(shí)國(guó)企4大轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)的重中之重。

AI大數(shù)據(jù)時(shí)代，國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型駛?cè)搿翱燔嚨馈?/strong>

國(guó)有企業(yè)，由國(guó)家對(duì)其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán)，政府的意志和利益決定了國(guó)有企業(yè)的行為。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國(guó)特色社會(huì)主義的支柱。國(guó)有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式，同時(shí)具有商業(yè)類和公益類的特點(diǎn)，其商業(yè)性體現(xiàn)為追求國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值，其公益性體現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，起著調(diào)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面發(fā)展的作用。

新中國(guó)成立以來，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷躍升的前進(jìn)道路上，中國(guó)企業(yè)從計(jì)劃逐步走向市場(chǎng)，競(jìng)相釋放活力。沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度這一條主線，國(guó)企改革不斷突破，如今已在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得明顯進(jìn)展。數(shù)據(jù)顯示，1978年至2018年間，全國(guó)國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)11.9%和10.3%;2018年全國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益分別達(dá)到1978年的247.1倍和130倍;

2019年，全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)總額35961億元，同比增長(zhǎng)4.7%;國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入625520.5億元，同比增長(zhǎng)6.9%。

數(shù)字化時(shí)代，如何進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，亟需推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，此次《通知》就進(jìn)一步明確了6大舉措：1、提高認(rèn)識(shí)，深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義;2、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，著力夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ);3、把握方向，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新;4、技術(shù)賦能，全面推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;5、突出重點(diǎn)，打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范樣板;6、統(tǒng)籌部署，多措并舉確保轉(zhuǎn)型工作順利實(shí)施。

SOP研究院專家表示：《通知》對(duì)當(dāng)前國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了全面部署;也給出一些新方向，劃出的重點(diǎn);國(guó)有企業(yè)信息化建設(shè)一般起步較早，之前主要是通過ERP等軟件，進(jìn)行流程優(yōu)化和提高運(yùn)作效率，AI大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，為企業(yè)的數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合、云端應(yīng)用、智能創(chuàng)新提供了更多可能性，通過業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新變革推動(dòng)企業(yè)發(fā)展將成為主流，新一輪的國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)將是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的數(shù)智升級(jí)。

借力信創(chuàng)，打造國(guó)企新一代的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施

建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺(tái)、建立系統(tǒng)化管理體系、構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系、提升安全防護(hù)水平，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4大基礎(chǔ)，《通知》更指出：運(yùn)用5G、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、數(shù)字孿生、北斗通信等新一代信息技術(shù)，探索構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”“業(yè)務(wù)中臺(tái)”等新型IT架構(gòu)模式，建設(shè)敏捷高效可復(fù)用的新一代數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，加快形成集團(tuán)級(jí)數(shù)字技術(shù)賦能平臺(tái)，提升核心架構(gòu)自主研發(fā)水平，為業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新提供高效數(shù)據(jù)及一體化服務(wù)支撐。

SOP研究院的專家表示：國(guó)有企業(yè)多分布在關(guān)系到國(guó)家安全和國(guó)民生計(jì)的行業(yè)和領(lǐng)域，企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜，信息化系統(tǒng)多，《通知》中提出“建設(shè)敏捷高效可復(fù)用的新一代數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施”正是瞄準(zhǔn)了傳統(tǒng)IT架構(gòu)的瓶頸，期望能解決以下問題：

1、組織復(fù)雜協(xié)作難：內(nèi)部組織架構(gòu)復(fù)雜、上下游伙伴日趨增多，內(nèi)部一體化管控、內(nèi)外一體化協(xié)作，亟需進(jìn)一步提效，形成更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生態(tài)組織協(xié)同力。

2、業(yè)務(wù)創(chuàng)新響應(yīng)慢：平臺(tái)服務(wù)跟不上組織管理創(chuàng)新、新業(yè)態(tài)擴(kuò)張節(jié)奏，亟需企業(yè)數(shù)字化、智能化能力與用戶需求快速對(duì)接，降低創(chuàng)新試錯(cuò)成本，提高業(yè)務(wù)敏捷度。

3、系統(tǒng)建設(shè)成本高：傳統(tǒng)企業(yè)煙囪式IT架構(gòu)，業(yè)務(wù)單元間存在功能重復(fù)建設(shè)，造成資源浪費(fèi)與維護(hù)高成本;新、舊系統(tǒng)林立，破解“數(shù)據(jù)孤島”的集成成本較高。

全新的SOPMK-PaaS平臺(tái)，支持微服務(wù)架構(gòu)，前后端分離，可敏捷應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求變化;通過將傳統(tǒng)的流程服務(wù)、組織服務(wù)、門戶服務(wù)、消息服務(wù)等能力中臺(tái)化，并提供統(tǒng)一的高效集成&開發(fā)能力，整合生態(tài)服務(wù)能力，幫助大、中型組織高效構(gòu)建內(nèi)、外協(xié)作一體化的數(shù)字化平臺(tái)，提高生態(tài)型組織的效率，提升業(yè)務(wù)敏捷度，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)&商業(yè)模式創(chuàng)新基座，賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

除了數(shù)字技術(shù)賦能平臺(tái)，《通知》也強(qiáng)調(diào)了基礎(chǔ)設(shè)施的安全，指出“建設(shè)態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)，加強(qiáng)平臺(tái)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等安全管理。使用安全可靠的設(shè)備設(shè)施、工具軟件、信息系統(tǒng)和服務(wù)平臺(tái)，提升本質(zhì)安全。建設(shè)漏洞庫、病毒庫、威脅信息庫等網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)資源庫，加強(qiáng)安全資源儲(chǔ)備。”這正好與當(dāng)下國(guó)企的信創(chuàng)建設(shè)目標(biāo)可謂一致。作為早期進(jìn)入信創(chuàng)領(lǐng)域的協(xié)同辦公廠商，SOP基于信創(chuàng)體系的數(shù)字化辦公方案，能將助力能源、電力、金融、制造、建筑等行業(yè)的國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)4大價(jià)值：

● 性能保障：SOP在項(xiàng)目實(shí)施過程中將依據(jù)用戶規(guī)模和項(xiàng)目實(shí)際情況提供多種部署方式，支持小型規(guī)模、中大型規(guī)模的不同部署，確保系統(tǒng)性能與功能應(yīng)用;

● 自主可控：SOP攜手國(guó)產(chǎn)信息安全廠商，共同打造符合信創(chuàng)發(fā)展要求的行業(yè)應(yīng)用;通過自研底層核心平臺(tái)，使得用戶實(shí)現(xiàn)底層代碼的自主可控;

● 安全合規(guī)：通過為國(guó)企各個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用置入滿足合規(guī)性要求的安全功能，使其滿足國(guó)家和政策的安全和合規(guī)性要求，規(guī)避相關(guān)潛在風(fēng)險(xiǎn);

● 國(guó)產(chǎn)適配：平臺(tái)適配國(guó)產(chǎn)主流的基礎(chǔ)軟硬件，覆蓋芯片、整機(jī)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、瀏覽器、流版軟件、身份認(rèn)證、電子簽章、安全網(wǎng)關(guān)，VPN設(shè)備等，具備各種組合國(guó)產(chǎn)環(huán)境調(diào)優(yōu)能力。

深化共享服務(wù)、數(shù)字運(yùn)營(yíng)等，賦能智慧國(guó)企建設(shè)

夯實(shí)平臺(tái)后，國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要在場(chǎng)景上推動(dòng)應(yīng)用;《通知》指出，“推進(jìn)智慧辦公、智慧園區(qū)等建設(shè)，加快建設(shè)推廣共享服務(wù)中心，推動(dòng)跨企業(yè)、跨區(qū)域、跨行業(yè)集成互聯(lián)與智能運(yùn)營(yíng)?！盨OP研究院的專家表示：國(guó)企大多為集團(tuán)型組織，為進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)效率，可將分散在集團(tuán)不同業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)、人力資源管理、IT技術(shù)等事務(wù)性或者需要充分發(fā)揮專業(yè)技能的活動(dòng)，抽離出來由總部提供統(tǒng)一的服務(wù)的運(yùn)營(yíng)方式。SOP具有豐富的財(cái)務(wù)共享、IT共享、HR共享、員工自助共享平臺(tái)構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)，幫助多家國(guó)企實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)不同部門、業(yè)務(wù)單元、下屬企業(yè)間的組織和資源整合，優(yōu)化資源配置，降本提效。

據(jù)調(diào)查，國(guó)企效率難題背后其實(shí)是流程優(yōu)化問題：OA、ERP等系統(tǒng)多、流程量大，讓低效問題難發(fā)現(xiàn);流程散布各系統(tǒng)，權(quán)責(zé)變更頻繁、線下線上分離，維護(hù)成本高;領(lǐng)導(dǎo)日均審批量占時(shí)太多，影響其它工作;流程優(yōu)化不成體系…SOP研究院的建設(shè)是：構(gòu)建流程管理大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)與權(quán)責(zé)E化平臺(tái);幫助企業(yè)梳理流程核心指標(biāo)，歸口分析口徑，形成流程宏觀看板和核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，包括可視化的指標(biāo)圖表、自動(dòng)化的智能建議、指標(biāo)差異提醒，讓企業(yè)對(duì)執(zhí)行效率全局掌控，從容應(yīng)對(duì)。

快速定位流程效率問題，逐層穿透找到根因，包括時(shí)間穿透、組織穿透、業(yè)態(tài)穿透、流程層級(jí)穿透、指標(biāo)逐層穿透，讓問題診斷更精準(zhǔn)，流程優(yōu)化事半功倍。通過時(shí)間、工作量?jī)蓚€(gè)維度洞察領(lǐng)導(dǎo)、核心高管等流程審批，逐層穿透，找到占時(shí)多、可壓縮、釋放的審批內(nèi)容，給出優(yōu)化建議;解放管理者，提高管理者效率。

除了以上兩個(gè)場(chǎng)景，國(guó)有企業(yè)還可以通過升級(jí)數(shù)字化、智能化平臺(tái)，推動(dòng)“三重一大”管理、移動(dòng)化黨建、電子采購、在線簽約、無紙化會(huì)議等應(yīng)用，結(jié)合專屬釘釘辦公平臺(tái)的構(gòu)建，打造個(gè)性化的數(shù)字辦公方式，全面賦能智慧國(guó)企建設(shè)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型更高效。

升級(jí)數(shù)字化管理，打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新樣板

在《通知》中，明確了“突出重點(diǎn)，打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范樣板”;SOP研究院透露，目前在中央企業(yè)、地方國(guó)企里已經(jīng)涌現(xiàn)了一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者，其創(chuàng)新實(shí)踐可資借鑒。

中信集團(tuán)通過構(gòu)建中信云平臺(tái)，引入SOP等合作伙伴入駐，讓所有子公司在中信云上面直接可以下單使用SOPOA，沒有特殊要求的子公司真正實(shí)現(xiàn)即開即用，目前在用的有50多家子公司。東風(fēng)汽車旗下的東風(fēng)商用車通過統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一移動(dòng)，推動(dòng)協(xié)同管理、知識(shí)管理、費(fèi)控管理、移動(dòng)辦公等多領(lǐng)域應(yīng)用，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化，加強(qiáng)集體財(cái)務(wù)管控，促進(jìn)資金有效利用，助力企業(yè)又好又快發(fā)展!

上海臨港集團(tuán)，基于SOP數(shù)字化OA與專屬釘釘，打造一體化、在線化、移動(dòng)化、專屬化的全新數(shù)字化辦公方式，匯集流程管理、公文管理、新聞管理、會(huì)議管理等內(nèi)部辦公應(yīng)用，并提供安全管理、規(guī)劃管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)商管理、工程項(xiàng)目管理、招商管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)快捷入口，支撐企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、生態(tài)化的高效作業(yè)。

國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要可靠、先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)支撐，更需要前瞻的規(guī)劃設(shè)計(jì)引領(lǐng)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)，作為數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商的SOP，基于服務(wù)中核集團(tuán)、東風(fēng)汽車、招商局、港中旅、華僑城、東方電氣等央企業(yè)，及上海汽車、上海電氣、上海建科、廣汽集團(tuán)、越秀集團(tuán)、廣州無線電、深業(yè)集團(tuán)、鹽田港集團(tuán)、深圳能源、深圳巴士、賽格集團(tuán)、天健集團(tuán)、化醫(yī)控股、重慶銀行等地方國(guó)企，打造出先進(jìn)的國(guó)企數(shù)字化解決方案，希望攜手更多國(guó)企，共創(chuàng)更大數(shù)字化價(jià)值。